Rozdíly

Zde můžete vidět rozdíly mezi vybranou verzí a aktuální verzí dané stránky.

Odkaz na výstup diff

Obě strany předchozí revize Předchozí verze
Následující verze
Předchozí verze
metody_dokument:rizeni_na_urovni_utvaru_ict [2021/01/13 10:35] – ↷ Odkaz upraven z důvodu přesunutí Tomáš Šedivecmetody_dokument:rizeni_na_urovni_utvaru_ict [2023/07/27 13:14] (aktuální) Tomáš Šedivec
Řádek 61: Řádek 61:
 Útvar ICT má mít udržovanou i relevantní část motivační architektury ve všech čtyřech vertikálních doménách, aby mohl sdílet v týmu i se zbytkem úřadu porozumění své motivaci a poslání, své výkonnosti, bezpečnosti i svým regulacím a omezením. Útvar ICT má mít udržovanou i relevantní část motivační architektury ve všech čtyřech vertikálních doménách, aby mohl sdílet v týmu i se zbytkem úřadu porozumění své motivaci a poslání, své výkonnosti, bezpečnosti i svým regulacím a omezením.
  
-Lze předpokládat, že aktivitou pilotních úřadů při adopci těchto Metod řízení vzniknou a budou zobecněny ověřené modely jednotlivých domén architektury ICT schopnosti a budou publikovány v [[nap_dokument:nap|NAP]] a ve [[:znalostni_baze|Znalostní bázi]] jako referenční modely a akcelerátory modelování OVS.+Lze předpokládat, že aktivitou pilotních úřadů při adopci těchto Metod řízení vzniknou a budou zobecněny ověřené modely jednotlivých domén architektury ICT schopnosti a budou publikovány v [[:nap_dokument|NAP]] a ve [[:znalostni_baze|Znalostní bázi]] jako referenční modely a akcelerátory modelování OVS.
  
  
Řádek 534: Řádek 534:
  
 Tuto metodiku bude dobré provázat s metodami řízení rizik z projektových standardů (PMI, Prince2) a rámce TOGAF, společně s řízení finančních rizik apod. tak, aby mohly všechny společně přispívat do jednotného registru a procesů řízení všech rizik na úrovni úřadu. MŘICT podporuje při snížení či eliminaci rizik [[https://www.nukib.cz/cs/kyberneticka-bezpecnost/regulace-a-kontrola/podpurne-materialy/|doporučení a metodické materiály tvořené NÚKIB]]: Tuto metodiku bude dobré provázat s metodami řízení rizik z projektových standardů (PMI, Prince2) a rámce TOGAF, společně s řízení finančních rizik apod. tak, aby mohly všechny společně přispívat do jednotného registru a procesů řízení všech rizik na úrovni úřadu. MŘICT podporuje při snížení či eliminaci rizik [[https://www.nukib.cz/cs/kyberneticka-bezpecnost/regulace-a-kontrola/podpurne-materialy/|doporučení a metodické materiály tvořené NÚKIB]]:
-  * {{:dokumenty:2020-07-17_minimalni-bezpecnostni-standard_v1.0.pdf|Minimální bezpečnostní standard}}  +  * {{https://nukib.cz/download/publikace/podpurne_materialy/minimalni-bezpecnostni-standard_v1.2.pdf|Minimální bezpečnostní standard}}  
-  * {{:dokumenty:2020-07-17_standard-pro-vtc_1.0.pdf|Bezpečnostní standard pro videokonference}} +  * {{https://nukib.cz/download/publikace/podpurne_materialy/Standard%20pro%20VTC_1.1.pdf|Bezpečnostní standard pro videokonference}} 
-  * {{:dokumenty:metodika_k_voditkum_pro_hodnoceni_dopadu_nukib_v.1.2_s_prilohou.pdf|Vodítka pro hodnocení dopadů}}+  * {{https://nukib.cz/download/publikace/podpurne_materialy/Metodika_k_voditkum_pro_hodnoceni_dopadu_NUKIB_v.1.2_s_prilohou.pdf|Vodítka pro hodnocení dopadů}}
  
 Přílohy typu mapy rizik včetně legendy, podpůrných otázek a měření dopadů a další věcná a odborná doplnění budou publikována po projednání s odbornou veřejností v následujících vydáních MŘICT a ve [[:znalostni_baze|Znalostní bázi]]. Přílohy typu mapy rizik včetně legendy, podpůrných otázek a měření dopadů a další věcná a odborná doplnění budou publikována po projednání s odbornou veřejností v následujících vydáních MŘICT a ve [[:znalostni_baze|Znalostní bázi]].